Strona, która mówi językiem biznesu
...i działa jak wewnętrzny konsultant 24/7.
Background
Business Level to marka z dojrzałym podejściem do biznesu. Firma powstała z potrzeby porządkowania tego, co w wielu firmach kuleje: struktury, procesy, zespoły, strategia. Specjalizują się w doradztwie operacyjnym i strategicznym dla firm, które czują, że utknęły w miejscu – walczą z rotacją pracowników, spadkami sprzedaży i brakiem sprecyzowanego celu.
Marka miała już gotową identyfikację wizualną: logo, fonty, kolorystykę – i bardzo jasno zdefiniowaną misję. Naszym zadaniem było przenieść to wszystko na firmową stronę internetową.
Wyzwanie
Branża doradcza nie należy do najłatwiejszych, jeśli chodzi o komunikację w internecie. Zbyt formalnie – odstraszasz. Zbyt lekko – nikt Ci nie uwierzy, że potrafisz ogarnąć organizacyjny chaos. Kluczowe było więc stworzenie takiej narracji, która będzie zrozumiała dla klienta, a jednocześnie wystarczająco merytoryczna, by zbudować zaufanie.
Dodatkowo potrzebowaliśmy nadać stronie lekkości, nie rezygnując z profesjonalizmu. A wszystko to w oparciu o analizę konkurencji, mapowanie potrzeb użytkownika i zbudowanie spójnej architektury treści.
Zasoby
Proces projektowy
Zobacz nasz cały proces projektowy
01
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
Styl wypowiedzi łączy doświadczenie nauczyciela tańca współczesnego z lekkością opowieści – jest autentyczny i głęboki, ale wprost komunikuje istotne dla odbiorcy informacje.
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu, brązu oraz zieleni.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą, które oddają energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do Tiyo - Way.
03
Typografia
W nagłówkach postawiliśmy na font Black Mango, który dzięki miękkiej, lekko zaokrąglonej formie ma wyrazisty, ale nienachalny styl. Podkreśla on emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe napisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Jego neutralna forma zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści.
01
User Experience
Strona została zaprojektowana z myślą o różnych grupach odbiorców. Intuicyjna nawigacja po kolei prowadzi do kluczowych sekcji. Strona jest responsywna i czytelna, a CTA zachęcają do działania, ułatwiając nawigację i kontakt.
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
02
Design
Design zaprojektowaliśmy z myślą o odzwierciedleniu filozofii teatru, gdzie taniec staje się językiem emocji.
Ciepłe, ziemiste kolory wprowadzają spokój i równowagę. Zdjęcia i grafiki ukazują autentyczne emocje uczestników zajęć i spektakli. Przeglądając stronę można realnie poczuć atmosferę Tiyo-Way i zidentyfikować się z jej wartościami.
03
Copywriting
Copywriting wykorzystuje wcześniej opracowany ton głosu marki. Język nawiguje łagodnie, tłumaczy wprost, ale z uważnością - ma budować relację z użytkownikiem, która zaczyna się jeszcze przed pierwszym krokiem na sali.
04
Optymalizacja SEO
Techniczna optymalizacja SEO, optymalizacja treści oraz implementacja GSC i GA4 poskutkowały indeksacją strony w wyszukiwarce już tydzień po publikacji, a dalsze pozycjonowanie przynosi coraz więcej unikalnych wejść na stronę w każdym kolejnym miesiącu jej działania!
Proces projektowy
Zobacz nasz cały proces projektowy
01
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
Styl wypowiedzi łączy doświadczenie nauczyciela tańca współczesnego z lekkością opowieści – jest autentyczny i głęboki, ale wprost komunikuje istotne dla odbiorcy informacje.
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu, brązu oraz zieleni.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą, które oddają energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do Tiyo - Way.
03
Typografia
W nagłówkach postawiliśmy na font Black Mango, który dzięki miękkiej, lekko zaokrąglonej formie ma wyrazisty, ale nienachalny styl. Podkreśla on emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe napisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Jego neutralna forma zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści.
01
User Experience
Strona została zaprojektowana z myślą o różnych grupach odbiorców. Intuicyjna nawigacja po kolei prowadzi do kluczowych sekcji. Strona jest responsywna i czytelna, a CTA zachęcają do działania, ułatwiając nawigację i kontakt.
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
02
Design
Design zaprojektowaliśmy z myślą o odzwierciedleniu filozofii teatru, gdzie taniec staje się językiem emocji.
Ciepłe, ziemiste kolory wprowadzają spokój i równowagę. Zdjęcia i grafiki ukazują autentyczne emocje uczestników zajęć i spektakli. Przeglądając stronę można realnie poczuć atmosferę Tiyo-Way i zidentyfikować się z jej wartościami.
03
Copywriting
Copywriting wykorzystuje wcześniej opracowany ton głosu marki. Język nawiguje łagodnie, tłumaczy wprost, ale z uważnością - ma budować relację z użytkownikiem, która zaczyna się jeszcze przed pierwszym krokiem na sali.
04
Optymalizacja SEO
Techniczna optymalizacja SEO, optymalizacja treści oraz implementacja GSC i GA4 poskutkowały indeksacją strony w wyszukiwarce już tydzień po publikacji, a dalsze pozycjonowanie przynosi coraz więcej unikalnych wejść na stronę w każdym kolejnym miesiącu jej działania!
Zobacz nasz cały proces projektowy
Proces projektowy
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
01
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu i brązu, uzupełnionych o zielenie i neutralne barwy ziemi.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą – która oddaje energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do marki związanej z tańcem, aktorstwem i rozwojem artystycznym.
Typografia
Nagłówki wykorzystują font Black Mango Semibold, który dzięki miękkim, zaokrąglonym formom łączy nowoczesność z artystycznym charakterem. Jego wyrazisty, ale nienachalny styl przyciąga uwagę, podkreślając emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe zapisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Neutralna forma tej czcionki zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści, pozwalając skupić się na przekazie bez wizualnych zakłóceń.
03
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
Zobacz nasz cały proces projektowy
Proces projektowy
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
01
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu i brązu, uzupełnionych o zielenie i neutralne barwy ziemi.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą – która oddaje energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do marki związanej z tańcem, aktorstwem i rozwojem artystycznym.
Typografia
Nagłówki wykorzystują font Black Mango Semibold, który dzięki miękkim, zaokrąglonym formom łączy nowoczesność z artystycznym charakterem. Jego wyrazisty, ale nienachalny styl przyciąga uwagę, podkreślając emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe zapisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Neutralna forma tej czcionki zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści, pozwalając skupić się na przekazie bez wizualnych zakłóceń.
03
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
Zobacz nasz cały proces projektowy
Proces projektowy
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
01
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu i brązu, uzupełnionych o zielenie i neutralne barwy ziemi.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą – która oddaje energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do marki związanej z tańcem, aktorstwem i rozwojem artystycznym.
Typografia
Nagłówki wykorzystują font Black Mango Semibold, który dzięki miękkim, zaokrąglonym formom łączy nowoczesność z artystycznym charakterem. Jego wyrazisty, ale nienachalny styl przyciąga uwagę, podkreślając emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe zapisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Neutralna forma tej czcionki zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści, pozwalając skupić się na przekazie bez wizualnych zakłóceń.
03
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
Zobacz nasz cały proces projektowy
Proces projektowy
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
01
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu i brązu, uzupełnionych o zielenie i neutralne barwy ziemi.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą – która oddaje energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do marki związanej z tańcem, aktorstwem i rozwojem artystycznym.
Typografia
Nagłówki wykorzystują font Black Mango Semibold, który dzięki miękkim, zaokrąglonym formom łączy nowoczesność z artystycznym charakterem. Jego wyrazisty, ale nienachalny styl przyciąga uwagę, podkreślając emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe zapisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Neutralna forma tej czcionki zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści, pozwalając skupić się na przekazie bez wizualnych zakłóceń.
03
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
Zobacz nasz cały proces projektowy
Proces projektowy
User Experience
Zaczęliśmy od zebrania insightów i audytu konkurencji. Na tej podstawie zbudowaliśmy mapę strony oraz ścieżki użytkownika – tak, by odwiedzający stronę od razu wiedział czym Business Level się zajmuje i jak może pomóc jego firmie.
01
02
Kolorystyka
Kolorystyka marki opiera się na ciepłych, nasyconych odcieniach czerwieni, pomarańczu i brązu, uzupełnionych o zielenie i neutralne barwy ziemi.
To paleta inspirowana żywiołami – ogniem i naturą – która oddaje energię ruchu, głębię emocji oraz autentyczność wyrazu artystycznego. Barwy te budują atmosferę bliskości, ekspresji i odwagi, idealnie pasują do marki związanej z tańcem, aktorstwem i rozwojem artystycznym.
Typografia
Nagłówki wykorzystują font Black Mango Semibold, który dzięki miękkim, zaokrąglonym formom łączy nowoczesność z artystycznym charakterem. Jego wyrazisty, ale nienachalny styl przyciąga uwagę, podkreślając emocjonalny i twórczy wymiar marki.
Teksty akapitowe zapisane są fontem Jost – prostym, czytelnym i minimalistycznym. Neutralna forma tej czcionki zapewnia przejrzystość i lekkość w odbiorze treści, pozwalając skupić się na przekazie bez wizualnych zakłóceń.
03
Zdefiniowanie brandingu było istotne dla tworzenia nowych, spójnych grafik na social media czy do druku dla Tiyo - Way. Wszystkie te elementy tworzą stabilny fundament wizualny i komunikacyjny marki, odzwierciedlając jej osobowość i wartości..
Proces ten był punktem wyjścia do stworzenia strony internetowej.
Efekty
Zbudowaliśmy stronę, która mówi głosem marki – wyraźnie, konkretnie i bez zbędnych ozdobników. BusinessLevel.pl to teraz przestrzeń, w której potencjalny klient już po kilku sekundach wie: czy to oferta dla mnie, co mogę zyskać i jak wygląda proces współpracy.
Kluczowe informacje uporządkowaliśmy, a całość prowadzi użytkownika krok po kroku – od zrozumienia problemu, przez diagnozę, po zaproszenie do działania. Treści pisaliśmy wspólnie z klientem tak, by edukować, ale nie przytłaczać – z odpowiednią dozą luzu, która przełamuje formalny charakter branży.
Ogromnie się cieszymy, że zespół Business Level zyskał stronę, z którą się utożsamia i która wspiera ich misję: pomaganie firmom działać lepiej. A my? Kolejny projekt, z którego jesteśmy dumni.
Potrzebowałem nowoczesnej, minimalistycznej strony internetowej i dokładnie to otrzymałem. Świetnie przeprowadzony proces budowania strony, od spotkania przez realizacje. Szybko nanoszone poprawki. Śmiało polecam wszystkim którzy potrzebują nowoczesnej strony dla małej lub dużej firmy.
Daniel Smotrycki
właściciel Business Level
POZNAJMY SIĘ BLIŻEJ
O nas
W Business Level wierzymy, że każda firma to unikalna układanka – puzzle, które dopiero w pełnym komplecie tworzą pełen obraz sukcesu. Naszą misją jest pomaganie firmom w budowaniu solidnych fundamentów i optymalizacji procesów, aby mogły rozwijać się w sposób przemyślany i stabilny.
Lata doświadczenia w zarządzaniu zespołami i strukturami organizacyjnymi nauczyły nas, że bez dobrze zaplanowanych procesów, współpracujących działów i odpowiednio dobranych ludzi, firma nie jest w stanie się rozwijać. Żyjemy w czasach dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych i wiele przedsiębiorstw (szczególnie mniejszych) stoi w miejscu, nie mając planu na to, jak umocnić swoją pozycję, dogonić konkurencję i skutecznie pozyskiwać nowych klientów.
Twoja firma może więcej – sprawdź, jak możemy Ci pomóc!
Skontaktuj się
W CZYM MOŻEMY CI POMÓC?
Rozwiązujemy problemy, które blokują rozwój Twojej organizacji!
Jeśli Twoja firma zmaga się z poniższymi trudnościami, nie jesteś w tym sam. Pomagamy mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom trudniącym się w sprzedaży B2B przezwyciężać bariery, które hamują rozwój i utrudniają skalowanie biznesu.
Wysoka rotacja w zespołach
Nieustanne zmiany kadrowe wpływają na efektywność, morale i koszty operacyjne. Pomagamy budować silne, zaangażowane zespoły, które pozostają w firmie na dłużej.
Spadki lub zastój sprzedaży
Brak wzrostu i niestabilność przychodów mogą być sygnałem, że Twoja strategia wymaga optymalizacji. Wprowadzamy skuteczne rozwiązania, które pobudzają sprzedaż i zapewniają długoterminowy rozwój.
Nieefektywne podejmowanie decyzji i brak skutecznej delegacji zadań
Jasna struktura i uporządkowane procesy ułatwiają zarządzanie i zwiększają pewność w działaniu. Pomagamy w ich wdrożeniu, aby decyzje były podejmowane szybciej i z większą pewnością, a delegowanie obowiązków przebiegało sprawnie i efektywnie.
Brak efektywnych procesów i chaos organizacyjny
Przedsiębiorcy często mierzą się z nieuporządkowanymi procedurami, co prowadzi do marnowania czasu, błędów i spadku efektywności zespołu. Pomagamy wdrażać klarowne, zoptymalizowane procesy, które eliminują chaos, zwiększają produktywność i ułatwiają skalowanie biznesu.
Problemy z rozdziałem budżetu
Nie wiesz, czy inwestować w marketing, sprzedaż, szkolenia czy rozwój zespołu? Analizujemy potrzeby Twojej firmy i pomagamy zoptymalizować wydatki tak, aby przynosiły realne korzyści.
Brak pomysłów na dalszy rozwój
Chcesz rozwijać firmę, ale nie wiesz, jak znaleźć nowe możliwości wzrostu? Wspólnie opracujemy strategię, która otworzy przed Tobą nowe rynki i szanse na ekspansję.
JAK TO ROBIMY?
Nasze metody pokonywania wyzwań biznesowych
Wyzwania w biznesie są nieuniknione, ale żadna firma nie musi mierzyć się z nimi samodzielnie. Pomagamy firmom, takim jak Twoja przezwyciężać te przeszkody i osiągać stabilny wzrost. Jak to robimy?
Wprowadzamy nową perspektywę i proponujemy konkretne rozwiązania.
Jako zewnętrzni doradcy patrzymy na Twoją firmę obiektywnie, bez przywiązania do dotychczasowych schematów. Dzięki temu identyfikujemy ukryte problemy i niewykorzystane szanse, które mogą hamować rozwój i wprowadzamy sprawdzone strategie, dopasowane do specyfiki Twojego biznesu.
Zajmujemy się zarządzaniem kryzysowym i rozwiązywaniem problemów
Nasze doradztwo opiera się na wiedzy zdobytej w różnych branżach. Wspieramy firmy w obszarach strategii, sprzedaży, marketingu i optymalizacji procesów. Pomagamy wdrożyć nowe technologie, systemy CRM, ERP czy analizy danych.
Holistycznie analizujemy organizację i pomagamy ustalić cele, których realizacja złoży się na Twój biznesowy sukces
Nie oferujemy pustych porad – koncentrujemy się na realnych efektach. Pomagamy określić priorytety i wyznaczyć cele, które realnie przełożą się na wzrost firmy. Wspieramy w podejmowaniu decyzji, eliminując niepewność i chaos.
Oszczędzamy Twój czas i optymalizujemy koszty już na samym starcie!
Zatrudnienie dodatkowego dyrektora ds. sprzedaży czy marketingu to spory koszt. My dajemy Ci elastyczność. Przejmujemy analizę rynku, strategię i optymalizację procesów, tak by odciążyć Ciebie i Twój zespół. Pomagamy skutecznie rozdzielać budżet – między marketing, sprzedaż czy szkolenia – tak aby maksymalizować zwrot z inwestycji.
Wspieramy Twój zespół w zmianach i adaptacji
Transformacje organizacyjne bywają trudne – dlatego pomagamy firmom przejść przez nie sprawnie. Wspieramy restrukturyzację, rozwój nowych produktów i ekspansję na nowe rynki. Działamy jako mediatorzy w trudnych negocjacjach i decyzjach biznesowych.
CO DOKŁADNIE OFERUJEMY?
Konsulting
Specjalizujemy się w konsultingu biznesowym, pomagając firmom w kluczowych aspektach zarządzania, planowania i optymalizacji. Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w skutecznym adaptowaniu się do zmian, wykorzystywaniu rynkowych możliwości oraz budowaniu solidnych i efektywnych struktur organizacyjnych.
Doradztwo strategiczne i operacyjne
Doradztwo w komunikacji i prowadzeniu organizacji
Planowanie strategii i tworzenie długoterminowej wizji rozwoju
Pomoc w zwiększeniu efektywności działań i osiąganiu jasno określonych celów
Tworzenie struktury organizacyjnej i zarządzanie zespołami
Tworzenie lub reorganizacja działów, w tym działów sprzedaży zagranicznej
Optymalizacja istniejącej struktury organizacyjnej w celu zwiększenia efektywności pracy
Doradztwo w organizacji czasu i delegowaniu zadań
Weryfikacja zapotrzebowania na zatrudnienie, określanie profilu kandydatów
Pomoc w rekrutacji przedstawicieli handlowych i managerów sprzedaży
Usprawnianie procesów i reorganizacja wewnętrzna
Analiza i doskonalenie kluczowych procesów biznesowych
Wsparcie w zwiększeniu wydajności i redukcji kosztów operacyjnych
Wprowadzanie zmian poprawiających przepływ pracy i komunikację w organizacji
Doradztwo personalne i sukcesja
Indywidualne sesje wspierające rozwój kompetencji przywódczych, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji strategicznych.
Doradztwo w zakresie sukcesji, np. przejęcia firmy przez członka rodziny
Pomoc w planowaniu struktury organizacyjnej, dostosowanej do rozwoju firmy
Dzięki naszemu doświadczeniu i indywidualnemu podejściu pomagamy firmom budować stabilne fundamenty, rozwijać się w zgodzie z wyznaczoną strategią i skutecznie reagować na wyzwania rynkowe.
Skontaktuj się z nami, a my przygotujemy ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb!
Kontakt
Jak będzie wyglądać nasza współpraca?
Formularz i rozmowa wstępna
Wypełniając formularz wskazujesz problem lub potrzebę Twojej organizacji. Następnie przeprowadzamy rozmowę wstępną, doprecyzowując szczegóły i proponując ogólną wizję rozwiązania.
Efekt: Wstępne zrozumienie problemu i zakresu współpracy.
Spotkanie
Podczas warsztatu lub sesji pytań i odpowiedzi omawiamy szczegóły problemu i oczekiwanego rezultatu . Przedstawiamy modele współpracy oraz kosztów i ustalamy priorytety.
Efekt: Wyraźna wizja wyzwań i celów, wstępna umowa.
Audyt i umowa
Analizujemy Twoją firmę - jej dokumentację, aktualne procesy, strategie, cele. Podpisujemy umowę z raportem i ramowym planem działań. Opracowujemy szczegółowy plan z podziałem na etapy.
Efekt: Kompletny plan działań i ustalony harmonogram.
Wdrożenie i wsparcie
Realizujemy wszystkie etapy działań, wspierając i monitorując sytuację na bieżąco. Współpracujemy z działami sprzedaży, HR, operacyjnym itd. Regularnie spotykamy się i dostosowujemy działania do wyników.
Efekt: Weryfikacja osiągniętych skutków.
MASZ PYTANIA?
Umów się na bezpłatną konsultację!
Zanim podejmiesz decyzję o współpracy, zapraszamy na darmową konsultację. To idealna okazja, byśmy lepiej poznali Twoje wyzwania i potrzeby. Podczas rozmowy omówimy Twoje problemy, określimy główne cele i wskażemy, czy możemy zaoferować rozwiązanie dostosowane do Twojej sytuacji. Bez zobowiązań, bez ukrytych kosztów – tylko szczera rozmowa, która pozwoli Ci sprawdzić, jak możemy wspólnie zrealizować Twoje cele.
Zapraszamy do wypełnienia formularza, albo kontaktu telefonicznego pod numerem
667 584 203
Ostatnie artykuły z naszej bazy wiedzy
Zobacz więcej
Efekty
Zbudowaliśmy stronę, która mówi głosem marki – wyraźnie, konkretnie i bez zbędnych ozdobników. BusinessLevel.pl to teraz przestrzeń, w której potencjalny klient już po kilku sekundach wie: czy to oferta dla mnie, co mogę zyskać i jak wygląda proces współpracy.
Kluczowe informacje uporządkowaliśmy, a całość prowadzi użytkownika krok po kroku – od zrozumienia problemu, przez diagnozę, po zaproszenie do działania. Treści pisaliśmy wspólnie z klientem tak, by edukować, ale nie przytłaczać – z odpowiednią dozą luzu, która przełamuje formalny charakter branży.
Ogromnie się cieszymy, że zespół Business Level zyskał stronę, z którą się utożsamia i która wspiera ich misję: pomaganie firmom działać lepiej. A my? Kolejny projekt, z którego jesteśmy dumni.
Potrzebowałem nowoczesnej, minimalistycznej strony internetowej i dokładnie to otrzymałem. Świetnie przeprowadzony proces budowania strony, od spotkania przez realizacje. Szybko nanoszone poprawki. Śmiało polecam wszystkim którzy potrzebują nowoczesnej strony dla małej lub dużej firmy.
Daniel Smotrycki
właściciel Business Level
POZNAJMY SIĘ BLIŻEJ
O nas
W Business Level wierzymy, że każda firma to unikalna układanka – puzzle, które dopiero w pełnym komplecie tworzą pełen obraz sukcesu. Naszą misją jest pomaganie firmom w budowaniu solidnych fundamentów i optymalizacji procesów, aby mogły rozwijać się w sposób przemyślany i stabilny.
Lata doświadczenia w zarządzaniu zespołami i strukturami organizacyjnymi nauczyły nas, że bez dobrze zaplanowanych procesów, współpracujących działów i odpowiednio dobranych ludzi, firma nie jest w stanie się rozwijać. Żyjemy w czasach dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych i wiele przedsiębiorstw (szczególnie mniejszych) stoi w miejscu, nie mając planu na to, jak umocnić swoją pozycję, dogonić konkurencję i skutecznie pozyskiwać nowych klientów.
Twoja firma może więcej – sprawdź, jak możemy Ci pomóc!
Skontaktuj się
W CZYM MOŻEMY CI POMÓC?
Rozwiązujemy problemy, które blokują rozwój Twojej organizacji!
Jeśli Twoja firma zmaga się z poniższymi trudnościami, nie jesteś w tym sam. Pomagamy mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom trudniącym się w sprzedaży B2B przezwyciężać bariery, które hamują rozwój i utrudniają skalowanie biznesu.
Wysoka rotacja w zespołach
Nieustanne zmiany kadrowe wpływają na efektywność, morale i koszty operacyjne. Pomagamy budować silne, zaangażowane zespoły, które pozostają w firmie na dłużej.
Spadki lub zastój sprzedaży
Brak wzrostu i niestabilność przychodów mogą być sygnałem, że Twoja strategia wymaga optymalizacji. Wprowadzamy skuteczne rozwiązania, które pobudzają sprzedaż i zapewniają długoterminowy rozwój.
Nieefektywne podejmowanie decyzji i brak skutecznej delegacji zadań
Jasna struktura i uporządkowane procesy ułatwiają zarządzanie i zwiększają pewność w działaniu. Pomagamy w ich wdrożeniu, aby decyzje były podejmowane szybciej i z większą pewnością, a delegowanie obowiązków przebiegało sprawnie i efektywnie.
Brak efektywnych procesów i chaos organizacyjny
Przedsiębiorcy często mierzą się z nieuporządkowanymi procedurami, co prowadzi do marnowania czasu, błędów i spadku efektywności zespołu. Pomagamy wdrażać klarowne, zoptymalizowane procesy, które eliminują chaos, zwiększają produktywność i ułatwiają skalowanie biznesu.
Problemy z rozdziałem budżetu
Nie wiesz, czy inwestować w marketing, sprzedaż, szkolenia czy rozwój zespołu? Analizujemy potrzeby Twojej firmy i pomagamy zoptymalizować wydatki tak, aby przynosiły realne korzyści.
Brak pomysłów na dalszy rozwój
Chcesz rozwijać firmę, ale nie wiesz, jak znaleźć nowe możliwości wzrostu? Wspólnie opracujemy strategię, która otworzy przed Tobą nowe rynki i szanse na ekspansję.
JAK TO ROBIMY?
Nasze metody pokonywania wyzwań biznesowych
Wyzwania w biznesie są nieuniknione, ale żadna firma nie musi mierzyć się z nimi samodzielnie. Pomagamy firmom, takim jak Twoja przezwyciężać te przeszkody i osiągać stabilny wzrost. Jak to robimy?
Wprowadzamy nową perspektywę i proponujemy konkretne rozwiązania.
Jako zewnętrzni doradcy patrzymy na Twoją firmę obiektywnie, bez przywiązania do dotychczasowych schematów. Dzięki temu identyfikujemy ukryte problemy i niewykorzystane szanse, które mogą hamować rozwój i wprowadzamy sprawdzone strategie, dopasowane do specyfiki Twojego biznesu.
Zajmujemy się zarządzaniem kryzysowym i rozwiązywaniem problemów
Nasze doradztwo opiera się na wiedzy zdobytej w różnych branżach. Wspieramy firmy w obszarach strategii, sprzedaży, marketingu i optymalizacji procesów. Pomagamy wdrożyć nowe technologie, systemy CRM, ERP czy analizy danych.
Holistycznie analizujemy organizację i pomagamy ustalić cele, których realizacja złoży się na Twój biznesowy sukces
Nie oferujemy pustych porad – koncentrujemy się na realnych efektach. Pomagamy określić priorytety i wyznaczyć cele, które realnie przełożą się na wzrost firmy. Wspieramy w podejmowaniu decyzji, eliminując niepewność i chaos.
Oszczędzamy Twój czas i optymalizujemy koszty już na samym starcie!
Zatrudnienie dodatkowego dyrektora ds. sprzedaży czy marketingu to spory koszt. My dajemy Ci elastyczność. Przejmujemy analizę rynku, strategię i optymalizację procesów, tak by odciążyć Ciebie i Twój zespół. Pomagamy skutecznie rozdzielać budżet – między marketing, sprzedaż czy szkolenia – tak aby maksymalizować zwrot z inwestycji.
Wspieramy Twój zespół w zmianach i adaptacji
Transformacje organizacyjne bywają trudne – dlatego pomagamy firmom przejść przez nie sprawnie. Wspieramy restrukturyzację, rozwój nowych produktów i ekspansję na nowe rynki. Działamy jako mediatorzy w trudnych negocjacjach i decyzjach biznesowych.
CO DOKŁADNIE OFERUJEMY?
Konsulting
Specjalizujemy się w konsultingu biznesowym, pomagając firmom w kluczowych aspektach zarządzania, planowania i optymalizacji. Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w skutecznym adaptowaniu się do zmian, wykorzystywaniu rynkowych możliwości oraz budowaniu solidnych i efektywnych struktur organizacyjnych.
Doradztwo strategiczne i operacyjne
Doradztwo w komunikacji i prowadzeniu organizacji
Planowanie strategii i tworzenie długoterminowej wizji rozwoju
Pomoc w zwiększeniu efektywności działań i osiąganiu jasno określonych celów
Tworzenie struktury organizacyjnej i zarządzanie zespołami
Tworzenie lub reorganizacja działów, w tym działów sprzedaży zagranicznej
Optymalizacja istniejącej struktury organizacyjnej w celu zwiększenia efektywności pracy
Doradztwo w organizacji czasu i delegowaniu zadań
Weryfikacja zapotrzebowania na zatrudnienie, określanie profilu kandydatów
Pomoc w rekrutacji przedstawicieli handlowych i managerów sprzedaży
Usprawnianie procesów i reorganizacja wewnętrzna
Analiza i doskonalenie kluczowych procesów biznesowych
Wsparcie w zwiększeniu wydajności i redukcji kosztów operacyjnych
Wprowadzanie zmian poprawiających przepływ pracy i komunikację w organizacji
Doradztwo personalne i sukcesja
Indywidualne sesje wspierające rozwój kompetencji przywódczych, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji strategicznych.
Doradztwo w zakresie sukcesji, np. przejęcia firmy przez członka rodziny
Pomoc w planowaniu struktury organizacyjnej, dostosowanej do rozwoju firmy
Dzięki naszemu doświadczeniu i indywidualnemu podejściu pomagamy firmom budować stabilne fundamenty, rozwijać się w zgodzie z wyznaczoną strategią i skutecznie reagować na wyzwania rynkowe.
Skontaktuj się z nami, a my przygotujemy ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb!
Kontakt
Jak będzie wyglądać nasza współpraca?
Formularz i rozmowa wstępna
Wypełniając formularz wskazujesz problem lub potrzebę Twojej organizacji. Następnie przeprowadzamy rozmowę wstępną, doprecyzowując szczegóły i proponując ogólną wizję rozwiązania.
Efekt: Wstępne zrozumienie problemu i zakresu współpracy.
Spotkanie
Podczas warsztatu lub sesji pytań i odpowiedzi omawiamy szczegóły problemu i oczekiwanego rezultatu . Przedstawiamy modele współpracy oraz kosztów i ustalamy priorytety.
Efekt: Wyraźna wizja wyzwań i celów, wstępna umowa.
Audyt i umowa
Analizujemy Twoją firmę - jej dokumentację, aktualne procesy, strategie, cele. Podpisujemy umowę z raportem i ramowym planem działań. Opracowujemy szczegółowy plan z podziałem na etapy.
Efekt: Kompletny plan działań i ustalony harmonogram.
Wdrożenie i wsparcie
Realizujemy wszystkie etapy działań, wspierając i monitorując sytuację na bieżąco. Współpracujemy z działami sprzedaży, HR, operacyjnym itd. Regularnie spotykamy się i dostosowujemy działania do wyników.
Efekt: Weryfikacja osiągniętych skutków.
MASZ PYTANIA?
Umów się na bezpłatną konsultację!
Zanim podejmiesz decyzję o współpracy, zapraszamy na darmową konsultację. To idealna okazja, byśmy lepiej poznali Twoje wyzwania i potrzeby. Podczas rozmowy omówimy Twoje problemy, określimy główne cele i wskażemy, czy możemy zaoferować rozwiązanie dostosowane do Twojej sytuacji. Bez zobowiązań, bez ukrytych kosztów – tylko szczera rozmowa, która pozwoli Ci sprawdzić, jak możemy wspólnie zrealizować Twoje cele.
Zapraszamy do wypełnienia formularza, albo kontaktu telefonicznego pod numerem 572 160 967
Ostatnie artykuły z naszej bazy wiedzy
Twój zespół ma potencjał, ale brakuje wyników? Sprawdź, co może być nie tak
Zaufanie w zarządzaniu – fundament, o którym wciąż mówi się za mało
Zobacz więcej
Efekty
Zbudowaliśmy stronę, która mówi głosem marki – wyraźnie, konkretnie i bez zbędnych ozdobników. BusinessLevel.pl to teraz przestrzeń, w której potencjalny klient już po kilku sekundach wie: czy to oferta dla mnie, co mogę zyskać i jak wygląda proces współpracy.
Kluczowe informacje uporządkowaliśmy, a całość prowadzi użytkownika krok po kroku – od zrozumienia problemu, przez diagnozę, po zaproszenie do działania. Treści pisaliśmy wspólnie z klientem tak, by edukować, ale nie przytłaczać – z odpowiednią dozą luzu, która przełamuje formalny charakter branży.
Ogromnie się cieszymy, że zespół Business Level zyskał stronę, z którą się utożsamia i która wspiera ich misję: pomaganie firmom działać lepiej. A my? Kolejny projekt, z którego jesteśmy dumni.
Potrzebowałem nowoczesnej, minimalistycznej strony internetowej i dokładnie to otrzymałem. Świetnie przeprowadzony proces budowania strony, od spotkania przez realizacje. Szybko nanoszone poprawki. Śmiało polecam wszystkim którzy potrzebują nowoczesnej strony dla małej lub dużej firmy.
Daniel Smotrycki
właściciel Business Level
POZNAJMY SIĘ BLIŻEJ
O nas
W Business Level wierzymy, że każda firma to unikalna układanka – puzzle, które dopiero w pełnym komplecie tworzą pełen obraz sukcesu. Naszą misją jest pomaganie firmom w budowaniu solidnych fundamentów i optymalizacji procesów, aby mogły rozwijać się w sposób przemyślany i stabilny.
Lata doświadczenia w zarządzaniu zespołami i strukturami organizacyjnymi nauczyły nas, że bez dobrze zaplanowanych procesów, współpracujących działów i odpowiednio dobranych ludzi, firma nie jest w stanie się rozwijać. Żyjemy w czasach dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych i wiele przedsiębiorstw (szczególnie mniejszych) stoi w miejscu, nie mając planu na to, jak umocnić swoją pozycję, dogonić konkurencję i skutecznie pozyskiwać nowych klientów.
Twoja firma może więcej – sprawdź, jak możemy Ci pomóc!
Skontaktuj się
W CZYM MOŻEMY CI POMÓC?
Rozwiązujemy problemy, które blokują rozwój Twojej organizacji!
Jeśli Twoja firma zmaga się z poniższymi trudnościami, nie jesteś w tym sam. Pomagamy mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom trudniącym się w sprzedaży B2B przezwyciężać bariery, które hamują rozwój i utrudniają skalowanie biznesu.
Wysoka rotacja w zespołach
Nieustanne zmiany kadrowe wpływają na efektywność, morale i koszty operacyjne. Pomagamy budować silne, zaangażowane zespoły, które pozostają w firmie na dłużej.
Spadki lub zastój sprzedaży
Brak wzrostu i niestabilność przychodów mogą być sygnałem, że Twoja strategia wymaga optymalizacji. Wprowadzamy skuteczne rozwiązania, które pobudzają sprzedaż i zapewniają długoterminowy rozwój.
Nieefektywne podejmowanie decyzji i brak skutecznej delegacji zadań
Jasna struktura i uporządkowane procesy ułatwiają zarządzanie i zwiększają pewność w działaniu. Pomagamy w ich wdrożeniu, aby decyzje były podejmowane szybciej i z większą pewnością, a delegowanie obowiązków przebiegało sprawnie i efektywnie.
Brak efektywnych procesów i chaos organizacyjny
Przedsiębiorcy często mierzą się z nieuporządkowanymi procedurami, co prowadzi do marnowania czasu, błędów i spadku efektywności zespołu. Pomagamy wdrażać klarowne, zoptymalizowane procesy, które eliminują chaos, zwiększają produktywność i ułatwiają skalowanie biznesu.
Problemy z rozdziałem budżetu
Nie wiesz, czy inwestować w marketing, sprzedaż, szkolenia czy rozwój zespołu? Analizujemy potrzeby Twojej firmy i pomagamy zoptymalizować wydatki tak, aby przynosiły realne korzyści.
Brak pomysłów na dalszy rozwój
Chcesz rozwijać firmę, ale nie wiesz, jak znaleźć nowe możliwości wzrostu? Wspólnie opracujemy strategię, która otworzy przed Tobą nowe rynki i szanse na ekspansję.
JAK TO ROBIMY?
Nasze metody pokonywania wyzwań biznesowych
Wyzwania w biznesie są nieuniknione, ale żadna firma nie musi mierzyć się z nimi samodzielnie. Pomagamy firmom, takim jak Twoja przezwyciężać te przeszkody i osiągać stabilny wzrost. Jak to robimy?
Wprowadzamy nową perspektywę i proponujemy konkretne rozwiązania.
Jako zewnętrzni doradcy patrzymy na Twoją firmę obiektywnie, bez przywiązania do dotychczasowych schematów. Dzięki temu identyfikujemy ukryte problemy i niewykorzystane szanse, które mogą hamować rozwój i wprowadzamy sprawdzone strategie, dopasowane do specyfiki Twojego biznesu.
Zajmujemy się zarządzaniem kryzysowym i rozwiązywaniem problemów
Nasze doradztwo opiera się na wiedzy zdobytej w różnych branżach. Wspieramy firmy w obszarach strategii, sprzedaży, marketingu i optymalizacji procesów. Pomagamy wdrożyć nowe technologie, systemy CRM, ERP czy analizy danych.
Holistycznie analizujemy organizację i pomagamy ustalić cele, których realizacja złoży się na Twój biznesowy sukces
Nie oferujemy pustych porad – koncentrujemy się na realnych efektach. Pomagamy określić priorytety i wyznaczyć cele, które realnie przełożą się na wzrost firmy. Wspieramy w podejmowaniu decyzji, eliminując niepewność i chaos.
Oszczędzamy Twój czas i optymalizujemy koszty już na samym starcie!
Zatrudnienie dodatkowego dyrektora ds. sprzedaży czy marketingu to spory koszt. My dajemy Ci elastyczność. Przejmujemy analizę rynku, strategię i optymalizację procesów, tak by odciążyć Ciebie i Twój zespół. Pomagamy skutecznie rozdzielać budżet – między marketing, sprzedaż czy szkolenia – tak aby maksymalizować zwrot z inwestycji.
Wspieramy Twój zespół w zmianach i adaptacji
Transformacje organizacyjne bywają trudne – dlatego pomagamy firmom przejść przez nie sprawnie. Wspieramy restrukturyzację, rozwój nowych produktów i ekspansję na nowe rynki. Działamy jako mediatorzy w trudnych negocjacjach i decyzjach biznesowych.
CO DOKŁADNIE OFERUJEMY?
Konsulting
Specjalizujemy się w konsultingu biznesowym, pomagając firmom w kluczowych aspektach zarządzania, planowania i optymalizacji. Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w skutecznym adaptowaniu się do zmian, wykorzystywaniu rynkowych możliwości oraz budowaniu solidnych i efektywnych struktur organizacyjnych.
Doradztwo strategiczne i operacyjne
Doradztwo w komunikacji i prowadzeniu organizacji
Planowanie strategii i tworzenie długoterminowej wizji rozwoju
Pomoc w zwiększeniu efektywności działań i osiąganiu jasno określonych celów
Tworzenie struktury organizacyjnej i zarządzanie zespołami
Tworzenie lub reorganizacja działów, w tym działów sprzedaży zagranicznej
Optymalizacja istniejącej struktury organizacyjnej w celu zwiększenia efektywności pracy
Doradztwo w organizacji czasu i delegowaniu zadań
Weryfikacja zapotrzebowania na zatrudnienie, określanie profilu kandydatów
Pomoc w rekrutacji przedstawicieli handlowych i managerów sprzedaży
Usprawnianie procesów i reorganizacja wewnętrzna
Analiza i doskonalenie kluczowych procesów biznesowych
Wsparcie w zwiększeniu wydajności i redukcji kosztów operacyjnych
Wprowadzanie zmian poprawiających przepływ pracy i komunikację w organizacji
Doradztwo personalne i sukcesja
Indywidualne sesje wspierające rozwój kompetencji przywódczych, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji strategicznych.
Doradztwo w zakresie sukcesji, np. przejęcia firmy przez członka rodziny
Pomoc w planowaniu struktury organizacyjnej, dostosowanej do rozwoju firmy
Dzięki naszemu doświadczeniu i indywidualnemu podejściu pomagamy firmom budować stabilne fundamenty, rozwijać się w zgodzie z wyznaczoną strategią i skutecznie reagować na wyzwania rynkowe.
Skontaktuj się z nami, a my przygotujemy ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb!
Kontakt
Jak będzie wyglądać nasza współpraca?
Formularz i rozmowa wstępna
Wypełniając formularz wskazujesz problem lub potrzebę Twojej organizacji. Następnie przeprowadzamy rozmowę wstępną, doprecyzowując szczegóły i proponując ogólną wizję rozwiązania.
Efekt: Wstępne zrozumienie problemu i zakresu współpracy.
Spotkanie
Podczas warsztatu lub sesji pytań i odpowiedzi omawiamy szczegóły problemu i oczekiwanego rezultatu . Przedstawiamy modele współpracy oraz kosztów i ustalamy priorytety.
Efekt: Wyraźna wizja wyzwań i celów, wstępna umowa.
Audyt i umowa
Analizujemy Twoją firmę - jej dokumentację, aktualne procesy, strategie, cele. Podpisujemy umowę z raportem i ramowym planem działań. Opracowujemy szczegółowy plan z podziałem na etapy.
Efekt: Kompletny plan działań i ustalony harmonogram.
Wdrożenie i wsparcie
Realizujemy wszystkie etapy działań, wspierając i monitorując sytuację na bieżąco. Współpracujemy z działami sprzedaży, HR, operacyjnym itd. Regularnie spotykamy się i dostosowujemy działania do wyników.
Efekt: Weryfikacja osiągniętych skutków.
MASZ PYTANIA?
Umów się na bezpłatną konsultację!
Zanim podejmiesz decyzję o współpracy, zapraszamy na darmową konsultację. To idealna okazja, byśmy lepiej poznali Twoje wyzwania i potrzeby. Podczas rozmowy omówimy Twoje problemy, określimy główne cele i wskażemy, czy możemy zaoferować rozwiązanie dostosowane do Twojej sytuacji. Bez zobowiązań, bez ukrytych kosztów – tylko szczera rozmowa, która pozwoli Ci sprawdzić, jak możemy wspólnie zrealizować Twoje cele.
Zapraszamy do wypełnienia formularza, albo kontaktu telefonicznego pod numerem 572 160 967
Ostatnie artykuły z naszej bazy wiedzy
Twój zespół ma potencjał, ale brakuje wyników? Sprawdź, co może być nie tak
Zaufanie w zarządzaniu – fundament, o którym wciąż mówi się za mało
Zobacz więcej
Efekty
Zbudowaliśmy stronę, która mówi głosem marki – wyraźnie, konkretnie i bez zbędnych ozdobników. BusinessLevel.pl to teraz przestrzeń, w której potencjalny klient już po kilku sekundach wie: czy to oferta dla mnie, co mogę zyskać i jak wygląda proces współpracy.
Kluczowe informacje uporządkowaliśmy, a całość prowadzi użytkownika krok po kroku – od zrozumienia problemu, przez diagnozę, po zaproszenie do działania. Treści pisaliśmy wspólnie z klientem tak, by edukować, ale nie przytłaczać – z odpowiednią dozą luzu, która przełamuje formalny charakter branży.
Ogromnie się cieszymy, że zespół Business Level zyskał stronę, z którą się utożsamia i która wspiera ich misję: pomaganie firmom działać lepiej. A my? Kolejny projekt, z którego jesteśmy dumni.
Potrzebowałem nowoczesnej, minimalistycznej strony internetowej i dokładnie to otrzymałem. Świetnie przeprowadzony proces budowania strony, od spotkania przez realizacje. Szybko nanoszone poprawki. Śmiało polecam wszystkim którzy potrzebują nowoczesnej strony dla małej lub dużej firmy.
Daniel Smotrycki
właściciel Business Level
POZNAJMY SIĘ BLIŻEJ
O nas
W Business Level wierzymy, że każda firma to unikalna układanka – puzzle, które dopiero w pełnym komplecie tworzą pełen obraz sukcesu. Naszą misją jest pomaganie firmom w budowaniu solidnych fundamentów i optymalizacji procesów, aby mogły rozwijać się w sposób przemyślany i stabilny.
Lata doświadczenia w zarządzaniu zespołami i strukturami organizacyjnymi nauczyły nas, że bez dobrze zaplanowanych procesów, współpracujących działów i odpowiednio dobranych ludzi, firma nie jest w stanie się rozwijać. Żyjemy w czasach dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych i wiele przedsiębiorstw (szczególnie mniejszych) stoi w miejscu, nie mając planu na to, jak umocnić swoją pozycję, dogonić konkurencję i skutecznie pozyskiwać nowych klientów.
Twoja firma może więcej – sprawdź, jak możemy Ci pomóc!
Skontaktuj się
W CZYM MOŻEMY CI POMÓC?
Rozwiązujemy problemy, które blokują rozwój Twojej organizacji!
Jeśli Twoja firma zmaga się z poniższymi trudnościami, nie jesteś w tym sam. Pomagamy mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom trudniącym się w sprzedaży B2B przezwyciężać bariery, które hamują rozwój i utrudniają skalowanie biznesu.
Wysoka rotacja w zespołach
Nieustanne zmiany kadrowe wpływają na efektywność, morale i koszty operacyjne. Pomagamy budować silne, zaangażowane zespoły, które pozostają w firmie na dłużej.
Spadki lub zastój sprzedaży
Brak wzrostu i niestabilność przychodów mogą być sygnałem, że Twoja strategia wymaga optymalizacji. Wprowadzamy skuteczne rozwiązania, które pobudzają sprzedaż i zapewniają długoterminowy rozwój.
Nieefektywne podejmowanie decyzji i brak skutecznej delegacji zadań
Jasna struktura i uporządkowane procesy ułatwiają zarządzanie i zwiększają pewność w działaniu. Pomagamy w ich wdrożeniu, aby decyzje były podejmowane szybciej i z większą pewnością, a delegowanie obowiązków przebiegało sprawnie i efektywnie.
Brak efektywnych procesów i chaos organizacyjny
Przedsiębiorcy często mierzą się z nieuporządkowanymi procedurami, co prowadzi do marnowania czasu, błędów i spadku efektywności zespołu. Pomagamy wdrażać klarowne, zoptymalizowane procesy, które eliminują chaos, zwiększają produktywność i ułatwiają skalowanie biznesu.
Problemy z rozdziałem budżetu
Nie wiesz, czy inwestować w marketing, sprzedaż, szkolenia czy rozwój zespołu? Analizujemy potrzeby Twojej firmy i pomagamy zoptymalizować wydatki tak, aby przynosiły realne korzyści.
Brak pomysłów na dalszy rozwój
Chcesz rozwijać firmę, ale nie wiesz, jak znaleźć nowe możliwości wzrostu? Wspólnie opracujemy strategię, która otworzy przed Tobą nowe rynki i szanse na ekspansję.
JAK TO ROBIMY?
Nasze metody pokonywania wyzwań biznesowych
Wyzwania w biznesie są nieuniknione, ale żadna firma nie musi mierzyć się z nimi samodzielnie. Pomagamy firmom, takim jak Twoja przezwyciężać te przeszkody i osiągać stabilny wzrost. Jak to robimy?
Wprowadzamy nową perspektywę i proponujemy konkretne rozwiązania.
Jako zewnętrzni doradcy patrzymy na Twoją firmę obiektywnie, bez przywiązania do dotychczasowych schematów. Dzięki temu identyfikujemy ukryte problemy i niewykorzystane szanse, które mogą hamować rozwój i wprowadzamy sprawdzone strategie, dopasowane do specyfiki Twojego biznesu.
Zajmujemy się zarządzaniem kryzysowym i rozwiązywaniem problemów
Nasze doradztwo opiera się na wiedzy zdobytej w różnych branżach. Wspieramy firmy w obszarach strategii, sprzedaży, marketingu i optymalizacji procesów. Pomagamy wdrożyć nowe technologie, systemy CRM, ERP czy analizy danych.
Holistycznie analizujemy organizację i pomagamy ustalić cele, których realizacja złoży się na Twój biznesowy sukces
Nie oferujemy pustych porad – koncentrujemy się na realnych efektach. Pomagamy określić priorytety i wyznaczyć cele, które realnie przełożą się na wzrost firmy. Wspieramy w podejmowaniu decyzji, eliminując niepewność i chaos.
Oszczędzamy Twój czas i optymalizujemy koszty już na samym starcie!
Zatrudnienie dodatkowego dyrektora ds. sprzedaży czy marketingu to spory koszt. My dajemy Ci elastyczność. Przejmujemy analizę rynku, strategię i optymalizację procesów, tak by odciążyć Ciebie i Twój zespół. Pomagamy skutecznie rozdzielać budżet – między marketing, sprzedaż czy szkolenia – tak aby maksymalizować zwrot z inwestycji.
Wspieramy Twój zespół w zmianach i adaptacji
Transformacje organizacyjne bywają trudne – dlatego pomagamy firmom przejść przez nie sprawnie. Wspieramy restrukturyzację, rozwój nowych produktów i ekspansję na nowe rynki. Działamy jako mediatorzy w trudnych negocjacjach i decyzjach biznesowych.
CO DOKŁADNIE OFERUJEMY?
Konsulting
Specjalizujemy się w konsultingu biznesowym, pomagając firmom w kluczowych aspektach zarządzania, planowania i optymalizacji. Naszym celem jest wspieranie przedsiębiorstw w skutecznym adaptowaniu się do zmian, wykorzystywaniu rynkowych możliwości oraz budowaniu solidnych i efektywnych struktur organizacyjnych.
Doradztwo strategiczne i operacyjne
Doradztwo w komunikacji i prowadzeniu organizacji
Planowanie strategii i tworzenie długoterminowej wizji rozwoju
Pomoc w zwiększeniu efektywności działań i osiąganiu jasno określonych celów
Tworzenie struktury organizacyjnej i zarządzanie zespołami
Tworzenie lub reorganizacja działów, w tym działów sprzedaży zagranicznej
Optymalizacja istniejącej struktury organizacyjnej w celu zwiększenia efektywności pracy
Doradztwo w organizacji czasu i delegowaniu zadań
Weryfikacja zapotrzebowania na zatrudnienie, określanie profilu kandydatów
Pomoc w rekrutacji przedstawicieli handlowych i managerów sprzedaży
Usprawnianie procesów i reorganizacja wewnętrzna
Analiza i doskonalenie kluczowych procesów biznesowych
Wsparcie w zwiększeniu wydajności i redukcji kosztów operacyjnych
Wprowadzanie zmian poprawiających przepływ pracy i komunikację w organizacji
Doradztwo personalne i sukcesja
Indywidualne sesje wspierające rozwój kompetencji przywódczych, zarządzanie stresem, podejmowanie decyzji strategicznych.
Doradztwo w zakresie sukcesji, np. przejęcia firmy przez członka rodziny
Pomoc w planowaniu struktury organizacyjnej, dostosowanej do rozwoju firmy
Dzięki naszemu doświadczeniu i indywidualnemu podejściu pomagamy firmom budować stabilne fundamenty, rozwijać się w zgodzie z wyznaczoną strategią i skutecznie reagować na wyzwania rynkowe.
Skontaktuj się z nami, a my przygotujemy ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb!
Kontakt
Jak będzie wyglądać nasza współpraca?
Formularz i rozmowa wstępna
Wypełniając formularz wskazujesz problem lub potrzebę Twojej organizacji. Następnie przeprowadzamy rozmowę wstępną, doprecyzowując szczegóły i proponując ogólną wizję rozwiązania.
Efekt: Wstępne zrozumienie problemu i zakresu współpracy.
Spotkanie
Podczas warsztatu lub sesji pytań i odpowiedzi omawiamy szczegóły problemu i oczekiwanego rezultatu . Przedstawiamy modele współpracy oraz kosztów i ustalamy priorytety.
Efekt: Wyraźna wizja wyzwań i celów, wstępna umowa.
Audyt i umowa
Analizujemy Twoją firmę - jej dokumentację, aktualne procesy, strategie, cele. Podpisujemy umowę z raportem i ramowym planem działań. Opracowujemy szczegółowy plan z podziałem na etapy.
Efekt: Kompletny plan działań i ustalony harmonogram.
Wdrożenie i wsparcie
Realizujemy wszystkie etapy działań, wspierając i monitorując sytuację na bieżąco. Współpracujemy z działami sprzedaży, HR, operacyjnym itd. Regularnie spotykamy się i dostosowujemy działania do wyników.
Efekt: Weryfikacja osiągniętych skutków.
MASZ PYTANIA?
Umów się na bezpłatną konsultację!
Zanim podejmiesz decyzję o współpracy, zapraszamy na darmową konsultację. To idealna okazja, byśmy lepiej poznali Twoje wyzwania i potrzeby. Podczas rozmowy omówimy Twoje problemy, określimy główne cele i wskażemy, czy możemy zaoferować rozwiązanie dostosowane do Twojej sytuacji. Bez zobowiązań, bez ukrytych kosztów – tylko szczera rozmowa, która pozwoli Ci sprawdzić, jak możemy wspólnie zrealizować Twoje cele.
Zapraszamy do wypełnienia formularza, albo kontaktu telefonicznego pod numerem 572 160 967
Ostatnie artykuły z naszej bazy wiedzy
Twój zespół ma potencjał, ale brakuje wyników? Sprawdź, co może być nie tak
Zaufanie w zarządzaniu – fundament, o którym wciąż mówi się za mało
Zobacz więcej
Pogadajmy!
Pogadajmy!
Pogadajmy!
Pogadajmy!